“上四休三”的话题在今年突然爆火，不少公司公开宣布实行4天工作制，受到一众追捧，成为年轻职场人的一种理想工作模式。

关于“四天工作制”的可行性，引发热议。有人认为，实行四天工作制可以提升员工幸福感，进而提升工作效率，希望尽快推行；但也有观点指出，这一模式并不适用所有企业，反而加重企业管理负担，导致就业机会减少。

据智联研究院《职场人加班洞察报告》数据显示，4成打工人受困于加班文化。“上四休三”这一热潮爆火的背后，也反映了年轻职场人在加班文化盛行的当下，追求休息的意愿增强，更加渴望生活与工作之间的平衡。

推行“上四休三”后，打工人的幸福感和工作效率真的提升了吗？正在实行这一工作模式的打工人给出了不同的答案。

早上7点过准时醒来，才发现今天是周三，不用早起。

刚刚体验“上四休三”3周的圆圆每到周三还是会准时早起，“但想到今天不用早起之后会有种莫名的幸福感”，圆圆这样形容自己的“新周三”。

除了好好睡一觉，现在的周三圆圆还可以干很多的事。作为一名摄影爱好者，可以周三出去扫街，悠闲走在路上，记录下身边正在发生的事，这个过程让圆圆觉得无比治愈。

圆圆的本职工作是一名剪辑师，在一家视频公司上班。公司20来人，领导95后，同事大多是00后。

谈到公司为何实施“上四休三”，起因却是玩笑话，当时长沙“周三也休”公司的新闻爆火，一位00后的员工把视频转发到了工作群里，在群里得到了一众支持。

没想到过了几天，一条公司实行“上四休三”的群公告真的发布在了群里。

自从实行“上四休三”后，圆圆和公司的同事工作起来都更有干劲了，大家都不想把工作留到可以休息的周三，工作进度反而比以前更快了。

“上四休三”给了圆圆和她的同事们调试状态的空间，让他们有更多时间去找自己。

一个周三早晨，阿文早早开始回复消息，不是在工位而是在自己的床上。

阿文在一家公司做公关，平时的主要工作就是对接客户，关于公司实行的四天工作制，阿文的感受是“好像和我没关系”。

看见同事们周三发的游玩朋友圈，阿文只能轻轻叹口气，然后接着敲键盘。

但周三休息也并非那么的一无是处，阿文现在可以在周三早上悠闲地起床，认真给自己做个丰盛早餐吃。平时上班，因为要赶时间，早餐都随便应付过去。

“有了一个可以慢下来的周三，周一的怨气都没那么重了”，这是阿文可以聊以慰藉的事。

关于公司实行四天工作制这件事，也都是源自老板的想法。作为一家新媒体公司，老板把“上四休三”作为创作的素材，可以做一些VLOG或者是体验分享类的内容，能为公司账号带来流量。

公司的其他同事在得到周三休息的消息时都欢呼雀跃，处理工作的积极性也高了不少，但阿文知道自己的工作并非是能够快速处理的，因为客户周三不休息，他也不能休息。

不过在阿文看来，周三休息或许并不适用于所有工作，比起在家的隐形加班，不如让他们回到工位好好处理工作。

“自从周三休息后的，我突然找不到事情可做了”，王皓显得有些无奈地说。

作为一名95后创业者，以前王皓几乎全身心都投入到了公司上，现在周三休息了，王皓总觉得缺点什么。

说起关于实行四天工作制的原因，年轻的老板王皓有着不同的看法。王皓认为面对Z时代员工，或许应该有更新的管理方式，“上四休三”并非工作内容变少，大家工作效率提高也没什么不好。

宣布实行四天工作制后，员工们都一片叫好，看见员工们的笑脸，王皓也是开心的。

但是只有王皓知道他将面对更大的压力，少了一天工作时间，会不会影响到业务进度，如果周三有什么急事，能不能快速找到员工，这些都成了盘旋在王皓头上的问题，小公司做出这样的决定需要很大的勇气。

而员工们现在的表现，还没有让他失望，大家都能保质保量完成工作内容，甚至为了周三能出去玩而开始push起他来，周三有事的情况下员工也能积极配合工作，没什么怨言。

虽然业务在稳步推进，但是没有业务增长对一家初创公司来说还是非常危险的，“虽然现在还没亏损，我也会坚持下去，但如果需要贴钱来维持这套体系的话，我应该会果断放弃”。

“上四休三”对员工来说很大程度是一件好事，但对老板，尤其是小企业的老板来说却并不轻松，面对未知的风险，王皓像是做着一场压力实验。

大家都羡慕的“上四休三”，背后也需要大家能力效率的提升，还有些工作或许现在还不适合“上四休三”。

归根结底，“上四休三”更像是一场“乌托邦式”的理想职场实验，而这样的实验不止在国内，国外近两年也有尝试，反馈效果不一，并未在全球形成一致的趋势。

当然，我们也相信随着数字化办公、人工智能技术的快速发展、生产效率的提升，未来职场人会拥有更多属于个人生活支配的时间。