最近，同行交流群里的小伙伴想要换工作的不在少数，有人吐槽领导不懂管理，有的不满意企业的价值观，也有的小伙伴认为现在的岗位束缚了自己的成长。

#符合这几点你该离职了#话题也引发热议。看来，大家都对目前从事的工作岗位不太满意。至于是否离职，又是另一番考量。

不过当出现这几个迹象的时候，这份工作确实没什么可留恋的，与其内耗，不如另谋出路。该考虑离职了。

楚欣说自己的工作量很大，每天加班，负责的工作项目也取得了不错的工作成果，结果自己的工资水平和组内其他成员的工资水平一样。

找领导沟通过，领导说楚欣工作能力强，自然承担的担子要大一点。公司的工资制度没有设定工作成果因素的考核。

对此，楚欣觉得自己的付出和回报不成正比，领导不认可员工的工作成果，已经决定要跳槽了。

如果一个职场人觉得付出和回报不成正比，一方面可能是因为自己的成绩没有得到领导的认可，自己付出的多，得到的正向反馈却很少；另外一方面可能与企业的管理制度有关，企业并未设定合理的绩效考核制度，无法形成有效激励。

虽然，我们在职场中无法要求有付出就立马有回报，但是当我们把战线拉长或者是在多次事件中，都有这样的情况发生，那么这个环境并不利于我们的职业发展，既无法升职，也无法加薪。

陈曦所在的企业是传统企业，行业近几年正在衰退，企业发展缓慢，连续几年的财务数据不增反降。

陈曦感受到企业发展不佳，已经计划离开了，要不在这种企业环境状态中，不利于个人职业成长。

处在行业衰退期的企业，会遇到业务收缩、经营不善等状况。这时，企业为力保“生存”，会采取各种措施降低成本，其中也包括人工成本。员工也随之面临福利待遇降低，甚至降薪被裁的情况。

企业的发展力，关乎企业内部的管理以及发展环境，当企业处于衰退期时，个体的职场发展力也会受到影响。

察觉到这种苗头，建议尽早准备简历，跳槽为上。

丁蔓刚跳槽到新公司，新公司给出的薪资在原来的基础上增长了30%，但是丁蔓入职一个月之后却有了想要离职的想法。

丁蔓作为有经验的管理者，喜欢放权于下属去处理问题，但是新公司的整体管理风格却是控制型的，管理人员多数不喜欢放权，喜欢亲力亲为，如果不亲力亲为还会被认为是不负责任的领导。

丁蔓的上级领导也是控制型，对于一些工作不明确放权，使得丁蔓解决问题时畏首畏尾，很放不开。

企业文化和个人价值观相悖，也无法长期共事。比如，当你认为工作应该提高效率，不能以时间长短定价值的时候，而企业氛围是白天摸鱼、倡导加班的，那么工作起来势必也会受到影响。

所以，企业文化与个人价值观相悖的情况下，还是尽早离职为好。

公司在行业内处于尾部，发展不佳，技术和管理方面都处于落后状态。另外，企业内没有完善的晋升通道，对于员工的人才任用比较随意，没有为员工的职业发展做好铺垫。

另外一种情况是本身的工作都是重复性的事务性工作，每天被工作和职场关系消耗，但是却什么也学不会，自己的能力也得不到提升。在这样的企业中是无法实现个体成长的。

就算自己有自己想要学习的方向，却也没有可以学习的标杆，或者是没有提升学习的机会。

工作十年却只能顶一年的能力，晋升通道受阻，无法实现个体发展。这样的企业无法给予成长空间，所以没有持续留任的价值。

很多人离职的直接原因都是直属领导，有的领导自己在专业领域和管理领域能力不佳，有的领导形式主义严重，热爱摆官威，喜欢“服从性测试”。

还有一种领导，用人唯亲，不以能力论高低，只热衷于提拔自己人。

当然，还有的领导喜欢PUA，对员工挑刺打压。

不管是领导能力欠缺，还是用人不公平，亦或是对下属不公平，甩锅等情况，这类型的领导都会影响员工的发展，还会影响日常工作。

在公司中，员工的绩效考评、年度评优、晋升等的决定权都掌握在领导手中，尤其是直属领导。所以，遇到不靠谱的领导，就应该考虑离职了。

职场中，会遇到各种各样的情况，有些问题可以调解，但有些问题并不是一己之力能解决的。

如果出现的迹象，给工作带来阻力，或是让自己失去热情，还限制了职业发展。那么离开也并非一件坏事。毕竟离职，也意味着新开始。

希望你在不断探索工作的意义中成长，更希望你能得偿所愿，遇到的公司都是自己喜欢的！